Estimado lector. Ahora que toca el cierre fiscal, he pasado las últimas horas haciendo algo de minería de datos y archivos. Curiosamente, encontré esta lectura de antes del presente milenio. Era un documento que circulaba en las épocas en que me introduje en la vida de la Calidad Total de Deming, en el Sistema de Ohno y mis primeras pinceladas en la Ingeniería de Valor de Larry Miles. Es una caricatura para la reflexión de la época. Te pregunto, estimado lector, ¿Crees que ya hemos superado esta situación?. Cualquier parecido con la realidad, es mera coincidencia.
A continuación la transcripción de la lectura, de la que desconozco el autor.
Un remero en cada hijo te dio
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Imagen Original de Quino |
- Un jefe de equipo
- Dos Asistentes al Jefe
- Siete Jefes de Sección
- Un remero.
- Un jefe de equipo
- Dos auditores de Calidad Total
- Un asesor de Empowerment
- Un supervisor de downsizing
- Un analista de procedimientos
- Un tecnólogo
- Un contralor
- Un experto en Coaching
- Un apuntador de tiempo
- Un remero.
- NO hay justicia en los juegos (ya nos tocaba, por participar siempre)
- Los Japoneses usan anabólicos
- El remero era reactivo en lugar de ser proactivo.
- El remero era flojo y no se apegó a la misión, visión, estrategias y tácticas del sistema y por si fuera poco NO supo Trabajar en Equipo.
Muy buenos sus artículos espero el siguiente Saludos